京东的野心，在哈萨克有个模板

真正能够决定边界的，只有战争。平台不同业务之间的相关度无法量化，跨界最终的结果，全靠"不服走两步"的实践。 京东几乎是眼下步子迈得最大的消费平台。在今年618结束的前一天，刘强东描绘出了自己的蓝图：横跨酒店、外卖、餐饮到店的创新尝试。此外，京东 原本就有电商和京东金融，今年2月还短暂试水过打车业务。 这种过宽的跨界被很多人质疑。毕竟中美两个最大的互联网市场里，都从来没有一家电商平台能在如此多的领域获得头部的竞争地位。 但不代表其他国家没有。 ——哈萨克的Kaspi.kz（中文音译卡斯皮）同时涉足了这些领域，且市场份额均为第一。按照中国互联网产品来比喻，它同时相当于哈萨克的淘宝+携程 +支付宝。 虽然没有涉足京东在做的外卖，但其涉足的广度、和在细分领域的成绩，不比京东的野望更小。电商+金融+旅行的设想，更是和京东正在做的动作十分 相似。 图注：Kaspi.kz官网的"携程部分" 如果把目光放向全球，类似的互联网消费平台并不罕见，比如在非洲的电商平台Jumia，也曾经大举布局外卖。日本的Rakuten（乐天）同时是当地头部的 B2C电商和最大的OTA平台。 这些平台所在的市场情况和国内完全不同，不能简单套用其成功 ...