如何让品牌增长摆脱偶然成为必然？这场对话全讲透了

壁垒相对较高的企业更能穿越周期 分众传媒副总裁王龙总结了穿越周期的品牌共性。作为品牌的孵化器平台，分众传媒陪伴了很多品牌在 消费升级的浪潮中实现品牌升级，因此，在王龙看来，一个相对壁垒比较深、比较高的企业往往能把供 应链、分销、占据消费者心智这三个能力组合得比较好。 分众传媒副总裁王龙。 7月10日，由南方都市报主办的"2025高品质消费品牌TOP100创新生态大会"在上海举行。大 会现场，在南都调研成果《2025高品质消费品牌TOP100趋势洞察报告》正式对外发布后， 一场围绕"穿越周期，探寻品牌增长新路径"主题的圆桌把四位来自不同企业背景的业界高管 聚在一起，从各自角度给出有实例、有思考的消费市场洞察。 关注经济周期变化当中的供需关系 "一个好的供应链保证了产品的创新、品质和用户体验，而深度分销可以让消费者对你的产品触手可 得，至于心智选择，会让大家一想到这个品类就会第一提及到你（的品牌），所以品牌自带的流量比例 会很高，就不太会被当下的渠道'内卷'所影响。"王龙说。 王龙认为，在当下消费分化的环境里，更考验企业的硬实力，企业要做到分层引爆，就既要拿好手中 的"茶叶蛋"，活下去，也要有"造原子弹"的思考， ...