时报观察 让车企六十天账期承诺实打实兑现

部分车企对于"60天账期"承诺推进存在顾虑，原因之一在于，若自身率先彻底履约而同行未跟进，将面 临资金成本增加、周转压力加剧等风险，尤其在当下市场竞争白热化阶段，这可能带来竞争劣势。对资 金储备薄弱、盈利能力较差的车企而言，挑战更加严峻。 小鹏等车企最新启动与供应商签署协议，重点车企"供应商支付账期不超过60天"承诺从纸面走向现实。 这是行业"反内卷"的关键标志之一，对维护市场公平、保障长远发展具有重要意义。 但现实远比纸面承诺复杂。目前来看，"60天账期"的春风并未公平吹拂所有供应商。一方面，以原材料 为代表的供应商，享受账期缩短红利较为迅速；另一方面，包括部分设备制造、基建工程等在内，一定 比例的供应商仍困在较长回款周期的泥淖。 在承诺兑现过程中，"隐形账期"会否以隐蔽形式蔓延，值得关注。部分企业名义账期虽确有缩短，却可 能通过"创新"手段维持甚至延长实际资金占用。比如，通过拖延验收确权，曲线规避60天时限；通过增 设关联公司或中间环节，名义上资金传至上游，实际则是上游供应链并未解渴，资金依然空转或滞留 等。这仍是将"价格战代价"转嫁给产业链上游，背离了账期改革的初衷。 伴随着车企账期从承诺到兑现阶段的到 ...