出海成功的关键：本土化

《出海破浪》王勇 著 责编| 贾宁排版| 鹅妹子 第 9071 篇深度好文：4653字 | 13 分钟阅读 全球消费市场版图中，中国企业正掀起新一轮出海浪潮。中国品牌如何赢得全球消费者的青睐？ 企业开拓海外市场的成功路径是什么？泡泡玛特旗下潮流玩具LABUBU在全球现象级爆火，为中国企业提供了极具价值的出海样本。 清华大学经济管理学院企业家学者项目办公室主任王勇博士，基于其多年指导企业全球化发展的研究经验，在新书《出海破浪》中系统梳理了中国企业出 海方法论。 下文摘录自《出海破浪》中关于企业出海本土化的典型案例解析，希望给你带来启发： 泡泡玛特海外电商负责人邱霞接受采访时说"最好的全球化就是本地化"； TCL创始人李东生也曾提出"全球化即本土化"； 海信原董事长林澜在回顾公司近30年的出海经历时，精辟地总结出海信全球化的首要策略就是本土化; 这些出海领军企业的观点，无一例外指向我国企业出海取得成功的关键——本土化。 中国企业在出海过程中，可能会将国内产品直接复制到海外市场，缺乏对当地消费者需求和偏好的深入调研以及本土化产品的创新研发，导致产品无法满 足当地市场需求，难以在激烈的海外竞争中立足。 2012年微信 ...