数智赋能 山西华阳集团泊里煤矿描绘煤业新图景

泊里煤矿通过技术赋能打破"一人一岗、一岗一责"的固有模式，让人力资源从"看设备"转向"管系统"， 昔日的"岗位工"转型为"多面手"，将人力从重复性劳动中解放出来，投向更高价值的工作中去。井下机 电、提升、运输"三大系统"智能化升级改造减少固定岗位人员30余人，设备综合效能提升25%以上。 "乌金"变"绿金"，关键靠创新。如今，泊里煤矿以"数智"为先导，着力构建创新体系，切实成为"生产 单元广泛连接、信息运营深度融合、数据要素充分利用、创新应用高效赋能"的智能化矿山典范，为高 质量发展积聚了强劲势能。（李世鹏） 走进华阳集团泊里煤矿有限公司调度指挥中心，只见工作人员正通过智能管控平台对矿井的各项工作进 行远程指挥。调度大屏上，矿井各点位的运行情况清晰可见，值班人员只需轻点屏幕，便能实时监控设 备运行状态，实现了"井上看见井下，井上控制井下"。 据华阳集团泊里煤矿有限公司生产副总工程师赵铁虎介绍，利用管控系统与视频监控的"双向联动"，既 能集中监护运行，又可远程控制启停，实现矿井生产设备的"集中智控"。借助故障预警快速定位隐患， 利用远程控制精准干预异常工况，显著缩短了设备故障响应时间。 此外，自智能化矿山建设工 ...