消金“卷”向自营

出品 | 妙投APP 作者 | 董必政 消费金融业务生态中，只当"金主"的消费金融公司赚的是辛苦钱。赚走大钱的是流量，是掌握流量和客户的互联网平台和 助贷平台。 为了快速起规模，很多消金公司只提供资金，通过互联网平台、助贷平台进行"导流"获客。 然而，这种模式的弊端也很明显。 助贷模式做得多了，过度依赖平台的风控，消费金融公司的自主风控能力退化。有的消费金融公司为了节约人力成本，只 配置了少量人员进行贷前风控。 此外，助贷模式获客导致用户及关键数据始终都在助贷平台，无法沉淀到消金公司自身的APP内，只是一锤子买卖，仍无 法解决获客的问题。 头图 | 视觉中国 截至2024年底，消费金融公司资产规模和贷款余额分别达到1.38万亿元和1.35万亿元，同比分别增长14.58%和16.66%。 然而，这组"亮眼"的增速背后，却是消金公司的两级分化。 024年，蚂蚁消金的资产规模达到3137.5亿元，而倒数第1、第2捷信消金、金美信消金的资产规模分别为48.42亿、63.13 亿。 造成这一现状的底层逻辑，是获客成本高企与外部流量依赖始终困扰着大多数消金公司。 正是在这种"表面扩张、内里焦灼"的现状下，消金公司不得不重 ...