走向台前的CFO，先解决“内耗”

CFO们的"降本误区" 在当下，CFO们普遍需要肩负起"开源节流"的阶段性目标，其中"节流"几乎是每个CFO面临的核心挑战之一。而在传统财务管理中，招待费、差旅费以及 福利费常常被视为"必要之恶"。因为它们大多数情况下，既无法避免又难以创造价值，如同难以根除的"内耗"。也正因如此，招待费、差旅费、福利费成 为企业消费中最先被削减的项目支出。 美团企业版联合《新理财》杂志发布的《「费」创价值：CFO战略跃迁新引擎企业消费管理全景报告2025》显示，2015年到2019年，A股上市公司的招待 差旅费用占营收比重保持在0.68%-0.71%的相对稳定区间。而在2020年，公共卫生事件对企业消费管理的冲击，使得这一数字降至0.54%，相比2019年下 滑20.6%。 2021年，小米前CFO周受资成为TikTok首席执行官；2024年，海信家电前财务负责人、总会计师高玉玲晋升为董事长；2025年，蚂蚁集团前CFO韩歆毅正 式升任蚂蚁集团CEO，联合利华前CFO费尔南多·费尔南德斯升任CEO……细数近几年中外各领域企业的核心人员更迭，一个现象愈加明显：越来越多的 CFO正在走向台前。 然而，CFO的集体上位背后，并不是 ...