为什么说中国的城市更新，已经进入“反效率”时代？

在城市更新这件事上，我们曾习惯一个朴素的共识：只要把空间"效率"提上去，人自然就会留下来。于是，在过去十年，许多商业更新项目将"坪效提 升""动线优化""货品组合升级"当作铁律，试图以更紧凑的业态、更高频的运营、更快的回报率，换来一个"看起来热闹"的改造成果。 但今天，问题开始浮现： 为什么一些租金高的商场，客流依旧"冷启动"？ 为什么一些投入千万级装修改造的街区，用户愿意拍照却不愿久留？ 为什么我们反复精算动线、加码招商，却换不来真正的复购与社群？ 城市更新做了这么多，却始终留不住"关系"。这不是设计的问题，也不是招商的问题。这是一个关于"空间公式是否过时"的问题。 以效率为核心的城市更新范式，在增量市场下或许高效，但在存量竞争中，它开始显露局限。今天的用户，不缺"能逛"的地方，而缺"值得停留"的理由。 他们不是奔着"逛完就走"的流程来的，而是带着"是否值得驻足、能否建立关系"的评判在进入空间。 因此，我们需要重新理解更新的意义——不是如何更高效地使用空间，而是如何用空间重新组织人与人、人与内容、人与城市的关系。而这，注定不是一 套ROI模型可以回答的。本文希望提出一种新的观察路径：在城市更新迈入存量周期之 ...