房企在当下暴露了一个隐患

本文来自微信公众号：真叫卢俊 （ID：zhenjiaolujun0426），作者：真叫卢俊，题图来自：AI生成 但是失去了规模，失去了速度之后，最近这一年天然带来的问题，其实是企业组织管理的失控。 这确实是硬性焦虑，但这也成为了行业内外包括购房者必须要面对的一个问题。 一 行业最大的震荡已经过去了，大家都有这样的共识。 但是过后，还有一些隐匿的震荡产生的次生灾害。 好像没那么强的体感，但这仿佛就是钝刀割肉一样，产生伤痕之后，就是刺啦刺啦的疼。 现在开发商还谈论规模么？ 当然不谈了。 第一没意义，第二也很难。 这是这个周期下所有依然在牌桌上的参与者的一个共识，也是必须要接受的现状。 因为所有人都被推着走，被环境压着走，很多的管理成本也就消失了。 以前为什么需要谈论规模，企业要快周转？ 这是那个时代的特性。 在一个巨大的增量市场里面，企业只要往前，拿地、开拓、营销，而对于环节上的每一个从业者，只需 要面对截点、开发、交付、完成。 企业完成了规模，个体完成了收入和成就。 几乎没有内耗和摩擦，仅有的一些阵痛就在庞大的规模刺激下消失殆尽。 在这种背景下，企业要做的就是做成组织梯度，用更庞大的层级去承载更多的业绩，然后就 ...