盒马X会员店黯然退场，中国定位专家顾均辉：定位失误的必然结果

2024年年底盒马换帅后，迅速明确了以盒马鲜生和盒马NB为核心的双线战略。盒马鲜生作为主力业态 持续引领市场，盒马NB作为社区超市的新势力不断拓展市场份额，实现了线上线下融合的新零售模 式，发展势头正足。 来源小红书网友 然而，曾同样被寄予厚望、立志"做中国人自己的会员店"的盒马X会员店，却在最近传出盒马X会员店 上海森兰店将正式关闭的消息，这也标志着盒马X会员店将彻底退出零售舞台。这距离其首家门店在上 海高调开业，尚不足五年。同一集团，战略分野，结果迥异。中国定位专家顾均辉指出，盒马X会员店 的退场，其根源并非简单的市场环境变化，而是深植于致命的定位失焦。 先天挑战：艰难的用户心智培育 顾均辉强调，消费者的心智认知是品牌的重要资产和根基。国内零售市场长期以传统商超和电商为主 导，会员仓储店模式在中国面临的首要挑战，便是消费者心智中普遍缺乏成熟的付费会员制认知。与拥 有数十年会员文化积淀的山姆相比，盒马X会员店需要从近乎空白的状态开始培育用户习惯，试图扭转 重构认知，其难度犹如在盐碱地上播种。 来源小红书网友 此外，仓储会员模式要求极强的全球供应链整合效率以支撑"精选+低价"策略，以及精细化运营庞大门 店网络 ...