为什么领导者需要一套人工智能伦理框架

全文阅读时长约7分钟 IMD的Michael Wade教授提醒，企业领导者必须确保，在涉及AI（人工智能）的所有决策与运营中，都应始终坚持伦理视角。 生成式AI席卷全球市场后，经济预测纷至沓来。普华永道（PwC）预测，到2030年，AI每年将为全球经济贡献超过15万亿美元的增长；而麦肯锡 （McKinsey）则预计，到2040年，这一数字将攀升至15.5万亿至22.9万亿美元之间。 然而，在企业全力投入、加速布局AI技术，以释放潜力的同时，一个截然不同且常被忽视的议题浮出水面——即"价值观"层面的深层考量。 随着AI日益普及，我们都应当思考这样的问题：AI将如何影响人类的价值观？我们又该如何确保这种影响是积极的？ 企业领导者不仅应把握机遇，通过AI推动积极的人类价值观落地，还必须确保AI的研发和应用始终遵循伦理治理框架。 生成式AI工具在"嫉妒""羡慕"等负面人类价值观上的自评得分仅为1分（满分10分），但在"冷漠"维度上自评高达8分，在"不诚实""欺骗"与"操控性"维度 上则给出了7分。 AI是否真正支持人类价值观？ 我们开展了一项实验性研究，旨在评估生成式AI在多元文化背景下与十项广泛被全球社会认可为正面 ...