视界 | 以新质生产力重塑企业管理模式变革

二是技术发展的挑战。信息技术的飞速发展，如大数据、人工智能、云计算等新兴技术的广泛应用，给 企业信息处理能力和决策效率带来了巨大挑战。传统信息处理方式，主要依赖人工分析和简单的数据统 计工具，难以应对如此庞大而复杂的数据分析。企业需要不断提升数字化水平，加大对数据驱动决策模 型和实时分析工具的投入与应用。此外，还需大力培养员工的数据分析能力，使员工掌握数据分析的基 本技能，能够从数据中提取有价值的信息，为决策提供有力支持。 在经济全球化深入发展、科技变革日新月异的当下，企业所处的外部环境正经历着深刻而复杂的变化， 这种变化既带来了前所未有的发展机遇，也给企业管理模式带来了诸多严峻挑战。 一是市场变化的挑战。在当今时代，消费者需求日益多元化、个性化且变化迅速。市场需求不再局限于 产品的基本功能，对产品的品质、体验、环保性以及个性化定制等方面提出了更高要求。传统管理模 式，往往层级较多、流程烦琐，部门之间存在明显壁垒，使得企业在获取市场需求信息时，面临信息传 递缓慢、失真等问题。 三是全球化竞争的挑战。全球化竞争的加剧要求企业具备更强的创新能力和资源配置能力。企业需要在 全球范围内寻找优质的资源和合作伙伴，加强与 ...