全力冲刺年度目标！山西三建专题研讨市场经营与账款回收工作

山西建投三建集团公司领导、相关部门负责人，各基层单位负责人及相关人员，市场商务系统、投资系统、财务系统"三建英才"参加会议。（王源、李昊） 编辑：张岩 会议指出，一要发扬"四千精神"，坚定转型发展信心，保持战略定力，以"逢山开路、遇水架桥"的勇气攻坚克难，提升市场开发主动性与项目研判能力，确 保新签合同项目快速形成有效产值与利润。二要强化网格化经营布局，深耕长治、晋城等驻地区域，辐射晋东南，细耕太原、吕梁等核心市场，精耕省外及 吕梁、忻州等第二梯队区域，构建专业、领域、区域分布明确的网格体系。三要提升市场开发连续性与能动性，建立投资管控机制，拓展交通、市政、城市 更新、生态环保等领域投资新模式，探索专项债、超长期国债、中央预算内投资等政策性项目落地路径。四要深化与政府部门联动，加大老旧小区改造、地 下管网升级、农村公路、水利等新业态前期参与力度，强化内部市场协同，提升建投集团牵头项目主导权与任务占比。 会议强调，一要实施应收账款专项督导，强化法律风险意识、现场履约能力，推行"抓回收、抓清欠、压借款"全流程管控，严守合规经营底线。同时，强化 成本管理与利润考核，树立"现金为王"理念；二要推进业财一体化建设，构建 ...