从华尔街到黄浦江 外资公募探寻“本土化解法”

证券时报记者 王小芊 自2021年6月首家外商独资公募基金公司获准展业以来，首批外资公募已完成从0到1的本土化落子—— 但更深层的考验才真正浮出水面：如何跳出"复制模板"的路径依赖，结合本土资源禀赋与市场实际，探 索差异化的发展战略？如何在高波动、强情绪的A股市场中，坚持长期主义的信念与投资节奏？这些问 题正成为外资机构深耕中国市场的关键门槛。 近日，富达基金总经理孙晨接受证券时报记者采访时围绕"两个市场、两个体系"的本土化战略，阐述了 富达基金如何在复杂环境中保持风格稳定与组织稳健，并通过主动投研、多资产策略与养老产品构建长 期竞争力。他认为，外资公募要在中国长久立足，必须找到"长期解法"。 双轮驱动 破局中国资管市场 今年5月，孙晨正式出任富达基金总经理。在加入富达基金之前，孙晨曾在萃达万博（Tradeweb）、嘉 实国际、嘉信理财等多家机构担任高管，长期参与跨市场业务，对中国资产管理市场的演进过程有着系 统性观察。 孙晨表示，自2020年首家外商独资公募成立以来，外商独资公募在中国已经走入了第五个年头。尽管外 资公募在中国市场逐渐获得发展，但依旧面临诸多困境。 中国市场的制度环境、投资行为和渠道体系高度 ...