当IT价值遭遇灵魂拷问：一位CIO的迷茫与同行们的破局之思

在数字化转型深入骨髓、AI浪潮席卷而来的当下，IT部门的定位与价值再次成为IT同仁们所关注的焦点 议题。近日，在CIO发展中心旗下的行业交流群中，一位资深CIO（以下称Z总）抛出了一个关于"IT价 值"的灵魂拷问，瞬间引发了群内众多同行的高度共鸣和热烈讨论。Z总的困惑源于一次高层会议上 的"价值之争"，其背后折射的不仅是单个IT负责人的焦虑，更是整个行业在技术迭代与经济环境双重压 力下对自身定位的深刻反思。围绕IT价值如何衡量、AI时代IT角色如何演变、IT与业务关系如何重构等 核心问题，群内的CIO们纷纷贡献了真知灼见。小编特将这场充满洞见的讨论整理如下，希望能为同样 在迷雾中前行的IT管理者们带来一丝光亮。 会议桌上的"价值暴击"：IT价值何以自证？ 本次讨论由Z总的亲身经历点燃："今天又掉到IT价值的老坑里了！自己开始怀疑自己了！今天开会，财 务总对我说：从财务角度看，资产增值的公司才是健康的、给股东赚钱的。所以，我们要从数据资产增 值、贬值的角度来考评信息化团队的业绩。这不明摆着为明年预算卡脖子找理由吗？我当场反驳：IT团 队的价值是业务价值+资产价值！数据资产的增值大头在业务部门体现呢！真要按财务逻 ...