行业陷入“内卷”，京东凭什么逆势起飞

做良性且持久的生意 很显然，无论是下狠劲做外卖，还是拓展线下多元零售场景，京东已逐步找到了自己的发展节奏，而不 是被动防御竞对的进攻。换言之，京东扩张的目标并不是为了打败谁，而是尽可能"卷"自己。 当各路玩家挤入同一个赛道，做同一项业务时，获取的市场订单量、收入只是表象，更深层次的竞争要 点在于企业如何构建效率更高的商业模型。以外卖为例，虽然今年7月京东未参与竞争对手之间凶猛的 价格战，其业务体量也难与其他平台相提并论，但这并不影响京东通过外卖业务持续释放主站的品类增 长，并与更多餐饮商家实现深入合作。 京东再次实现业务突破。8月14日晚间，京东公布2025年二季度财报。集团整体收入达3567亿元，同比 增长22.4%，远超市场预期，再次刷新近三年来同比增速的纪录。其中，包括外卖等新业务收入突飞猛 进，有效带动平台整体用户活跃和品类的持续增长。 这也令人不禁疑惑，眼下，当电商巨头苦苦缠斗于单量和价格战时，为何京东能巧妙化解锋芒，避开流 量内耗，在战场上赢得自己的增量呢？ 新老业务增速亮眼 今年二季度，京东绝大多数品类都在加速增长。除了"6·18"大促的影响，外卖等新业务带来的联动效应 也传导至更多品类表现上。 ...