遇到问题，一把手都要懂这3个工作方法

今天，我们就用刘邦任命韩信、乔致庸烧账本等古今鲜活的案例，全面拆解我们应该怎样把握分寸、灵活变通、刚柔并济以"成事"。 希望今天的内容，对你有所启发。 一个人做人做事，要讲工作方法，这个工作方法本质是"守正"，"正"跟道有点相通，合乎大道才叫"正"。 古人有一句话叫"大德不逾限，小德出入，可也。"这话是说：大的问题上不要出格出差错，小的问题就不要太拘泥了，小的问题往往是跟面子有关的问 题、无伤大雅的问题，要懂得变通，懂得取舍。 当下，怎样提升领导力来高效决策、凝聚团队、驾驭复杂局面，是每位企业家和创业者面临的重大课题。 是墨守成规，还是随机应变？是锋芒毕露，还是以柔克刚？ 在中华传统智慧里，有"度"、"权"、"和"这三个字，它不止是古人的处世哲学，更是现代企业管理不可缺少的"内功心法"。 遇到问题，关于领导力的守正方法，我就把它总结为三个字：度、权、和。一般的问题按规则做，如果规则不能管住的问题，你就把这三个字记住了。 度（分寸）：做事要把握分寸，吃饭也是这样，不是吃的越多越好，生意也不是做得越大越好。 这个问题就涉及人生的价值观，尤其是年轻人，无论是干事业还是享受生活，都有大好的年华。 权（变通）：不要一根 ...