外资银行的中国变局：关网点、深耕高端财富、转战中西部

与网点收缩形成鲜明对比的，是高端金融地标的崛起。当渣打在杭州钱江新城亮起私人理财中心的霓虹 灯，当东亚银行北京望京旗舰支行打开私密会客室的雾化玻璃门，越来越多外资行的"会客室"搬进了商 场、办公楼，而不再是街边的网点，一场静默的战略转移已然展开。这些场所没有拥挤的排队叫号机， 取而代之的是品鉴雪茄的休闲区和全景落地窗外的城市天际线。外资银行加快在核心城市布局旗舰支行 与私人财富管理中心，将高净值客户与财富管理业务确立为零售业务主攻方向究竟是出于哪些方面的考 量呢？ 汇丰银行相关人员向巴伦中文网表示，缩减网点数量的主要原因分成两点： 一方面，随着中国金融市场的不断发展，中资银行在零售业务等领域迅速崛起，市场竞争愈发激烈，汇 丰银行在传统零售业务上的竞争优势逐渐被削弱。以储蓄业务为例，中资银行凭借广泛的网点布局和深 入的本土市场理解，吸引了大量普通客户，使得汇丰银行在这一领域的市场份额增长面临压力。 另一方面，数字化浪潮深刻改变了客户的金融服务获取习惯，越来越多的客户选择通过手机银行、网上 银行等线上渠道办理日常业务，对物理网点的依赖度大幅降低。 在经济全球化的浪潮中，外资银行作为国际金融市场的重要参与者，长期以 ...