HeyGen与Manus：同为华人AI独角兽，为何命运截然不同？

在之前的文章中，笔者曾提到过另一家和Manus的境遇有些相似的中国AI企业，HeyGen。 Manus并不是这样做的第一家公司，例如再早之前的HeyGen（中国AI技术人员徐卓创立），总部已经从深圳搬迁至美国洛杉矶。而随着 Reverse CFIUS、CFIUS、14117等一系列美国管制法案与禁令的落地，"选边站"也许会成为越来越多企业所面临的绕不过的问题。（《Manus 被Reverse CFIUS调查之后，"AI套壳"类产品值得关注的X个问题》） 细究之下，会发现HeyGen和Manus的共同之处比想象中更多——同样是中国出身的创始人、同样投身于AI赛道、相似的市场销售路径（锚定海外市 场）、同样的早期股权架构（VIE架构）、相似的早期投资人（红杉与真格基金）、同样是由Benchmark领投一轮估值高达5亿美元的融资。 然而，命运却给了它们截然不同的剧本：HeyGen 风生水起，服务全球85，000家企业，年收入暴涨；而 Manus 却因美国财政部的 Reverse CFIUS 调查而 颇有一些进退维谷。 为何曾经如此相似的两家公司，如今却如此同命不同运？ 一、HeyGen：从中国深圳到美国独角兽 由于 ...