轻资产模式的ESG突围：供应商减碳与消费端闭环

21世纪经济报道记者易佳颖 实习生王野 "阿迪达斯实现了99%的聚酯纤维都是可再生的聚酯纤维。"吴亮介绍道，"此外，我们还在中国推动了 很多合作伙伴的节能减排工作，包括废弃煤作为主要的燃料，鼓励它们用更好的清洁能源。"早在两年 前，阿迪达斯在《2023年大中华区可持续发展报告》披露，自2022年，阿迪达斯禁止供应商新增燃煤设 备，2023年完成48台燃煤锅炉改造（使用生物质/天然气），6家供应商完全弃煤。预计2025年全面淘汰 燃煤锅炉，减碳29.7万吨。如果阿迪达斯想要在2050年实现净零排放，"必须让我们的供应商和我们携 手并进才可以。" 更进一步的是，如何让环保切实进入消费环节？"能够让消费者毫无负担的选择我们的环保的产品才是 最重要的。"对此，吴亮直言，这意味着必须跨越三重障碍：消除成本溢价、超越传统产品性能、将环 保行为自然嵌入消费场景。"我们希望能够消费者在选择阿迪达斯的时候本身就选择了一个可持续的生 活方式和运动方式。" 以阿迪达斯的门店运作为例，去年推出了一个环保袋的项目：将阿迪达斯消费者退货或者是不太达标的 服装用物理的方式打碎，织成布，做成环保袋，这个原先只是在员工内部试水的项目却广受消费 ...