解读融创中期业绩：化债、交付、项目盘活三端发力 提振市场信心

区别于此前行业大多数房企普遍采用的境内债展期策略，融创在境内债的化解上，首次拿出了整体重组 的创新方案，提供了现金要约收购、股票经济收益权兑付、以资抵债、留债展期四大"菜单式"选项，受 到债权人欢迎。目前重组方案已进入落地执行阶段，预计将为融创削减近70%的境内公开债。 融创的境外债重组方案，则采用的是全额债权转股权方式，彻底解决境外债风险，还未占用境内任何资 金和资源，同步解决了股权结构和团队稳定问题，实现多方共赢。自重组方案公布，到顺利争取到超 75%债权人支持，仅用时两个月的时间。 2025年是房地产的关键年，一方面，从中央到地方频频释放稳楼市的积极信号，行业"止跌回稳"态势日 渐清晰；另一方面，7月70城新房房价仅6城上涨，市场仍然处在深度筑底期，信心修复需要时间，企业 经营面临重要考验。 同在逆境之中，那些走在自救和恢复前列、率先破局的房企，无疑更值得关注和期许。他们展现出不躺 平、积极努力的韧性，往往也积蓄着更充沛的回暖力量，更有机会在行业恢复后率先走出困境，成为行 业可借鉴的鲜活样板。 融创就是这样的一个典型房企，在上半年贡献出多个行业标志性事件：第一个实现境内债整体重组并落 地执行；境外债重组 ...