揭开互联网硬折扣超市的底牌：短链路、低毛利、高周转

上周末，硬折扣超市赛道竞争骤然升温。盒马将其300家盒马NB门店升级为社区硬折扣超市"超盒算NB"；美团旗下新品牌"快乐猴"折扣超市在杭州开出首 店；京东的折扣超市更是一天内在宿迁连开4家新店。三者均聚焦社区家庭消费场景，以高频日用品类为核心，并将自有品牌作为实现"低售价、低毛利"的 关键抓手，通过源头直采提升供应链效率，力求实现硬折扣的"可持续低价"。这一模式下，链路复杂、坪效与品效不佳的品类被大幅精简。 折扣店，成了今年的香饽饽。 8月29日，盒马旗下平价社区超市盒马NB正式更名为"超盒算NB"，整体门店数已接近300家。同一天，美团折扣超市快乐猴全国首店在杭州开业。京东也没 闲着，8月30日，4家京东折扣超市在江苏宿迁开业，分别位于宿迁经开区希望城小区、沭阳中央商场（600280）、泗洪吾悦广场及泗阳润迪.阳光里生活广 场。 当前，超盒算NB与快乐猴均采用了小店型策略，前者平均面积为600平方米或800平方米，后者预计不超过1000平方米。京东折扣店则是大店型，4家新店面 积均超5000平方米，以便承接更多客流。 同为折扣店，3家均将目光投向了社区商业以及家庭消费。超盒算NB近两年门店定位在江浙沪居民社 ...