87年的老字号茶企，用「美团企业版」让员工「吃得更好」

一家老字号，想让员工「吃好饭」 从民国到新中国，扎根云南87年的老字号茶企云南中茶见证了中国茶叶的变迁与发展。"中茶"牌，已经成了陈年普洱茶的代名词。 在数字化浪潮的推动下，这家老字号企业已全面迈入转型深水区，不仅在制茶等核心业务中持续推进数字化管理，更将包括企业消费管理在内的诸多环 节，纳入深度数字化转型的重点领域，实现了从前端到后台、从业务到管理的全方位数字化革新。 其中，"员工用餐管理"就是数字化赋能的重点对象。 很长时间里，云南中茶的员工吃饭依赖于团餐，但团餐的饭菜口味单一，来自五湖四海的员工众口难调。公司也曾尝试与周边餐厅合作，但选择同样有 限，且午休时间来回往返耗时费力。 财务管理也耗人耗力——"先吃饭、再开票、后报销"的传统流程让财务常常对着成堆的发票发愁，公司的财务人员对账也十分繁琐。再加上可能出现的虚 假交易、违规票据等问题，各种事前、事后的管控都需要投入人力资源和成本。 用餐福利是影响员工满意度的重要因素。一家"好公司"往往需要根据员工口味偏好与健康需求，提供尽可能多样的餐饮选择，同时还要简化餐补发放流 程、消费流程。丰富度、便捷性、成本、性价比，都是需要考虑的因素，而传统的团餐、餐后手动 ...