和ESG“较劲”：世纪华通重构“信任关系”

制度迭代与效能提升，持续完善公司治理 2025年上半年，世纪华通在保持营收利润高速增长的同时，于8月29—30日与半年报同步发布了《控股 子公司管理制度（2025年8月）》《董事会议事规则（2025年8月）》《内部审计制度（20258月）》等 多项核心制度修订文件，从"集团管控"与"决策规范"等诸多维度升级治理体系，进一步强化"制度保障 —风险可控—效率提升"的闭环管理，为季度营收九连增及未来业务发展提供了坚实的制度支撑。 例如《控股子公司管理制度》指出加强对控股子公司的管理，旨在建立有效的控制机制，公司对控股子 公司的组织、资源、资产、投资等进行风险控制，提高上市公司整体运作效率和抗风险能力。制度指 出：根据相关规定，公司定期或不定期实施对控股子公司的审计监督。内容包括经济效益审计、工程项 目审计、重大经济合同审计、运营审计、制度审计及单位负责人任期经济责任审计和离任经济责任审计 等。 同步披露的《董事会议事规则》则聚焦董事会运作效率，通过细化会议流程、强化独立董事权责，进一 步提升决策质量。此外《董事会设计委员会工作细则（2025年8月）》依据《中华人民共和国公司法》 《上市公司治理准则》等制定，旨在完善 ...