稀缺性·数字化·可持续性赋能——华致酒行供应链从“成本中心”跃升为“价值引擎”

在酒类流通行业普遍面临消费需求收缩与渠道库存高企的双重压力下，华致酒行（300755 .SZ）2025年半年报呈现一组对比鲜明的数据：尽管营收与利润 指标承压下行，公司经营性现金流净额却同比激增293.70％，整体库存环比下降13.39%。 据了解，华致酒行通过构建"稀缺资源整合＋数据化驱动运营＋可持续发展"的供应链体系，有效盘活运营资金，为穿越行业周期提供关键支撑。 强化源头直采：掌控稀缺资源 在夯实上游资源壁垒的同时，酒水流通行业普遍被高库存占用资金的痛点，成为华致酒行提升现金流效率的下一个突破口。 面对行业性库存压力，华致酒行选择向上游要效率、向稀缺要价值。公司大幅精简中间环节，与全球包括茅台、五粮液、拉菲、奔富等在内的200余家知 名酒企建立直采合作。据了解，公司海外供应链体系尤为强大，依托稳固的供应商关系和显著的集采优势，在确保保真品质的同时，为国内消费者提供了 更丰富多元的国际名酒品类选择。 具体而言，华致酒行核心策略在于掌控稀缺资源：独家代理众多名庄产品，并推出"玛歌DNA套组"等限量IP产品，有效锁定高端需求。在跨境业务方面， 华致通过开放合作、优势互补，显著提升了国际采购与物流环节的资源整合 ...