北极光创投林路：从AI教育看AI创业

这次AI 与移动互联网时代最大的不同在于——领先的大模型公司追求的是通用智能，而非局限在单一 垂直应用。仅仅在大模型之上"套壳"做应用，是非常危险的。 在移动互联网时代，我们并不担心操作系统厂商会凭借平台优势轻易颠覆应用市场。即便 Apple 推出了 iMessage，也难以撼动微信或 WhatsApp 的地位。而在 AI 时代，大模型公司的战略是 "模型即应用"： 模型不仅能快速扩展能力到任意领域，还能以更高的维度直接与你竞争。当你为模型配置 CoT（Chain of Thought）时，它可以将推理能力内化；当你用 workflow 拆分复杂任务时，模型本身就能进化为具备 自主分解与执行的 Agent。 更重要的是，目前大模型公司的单位经济（UE）并不理想，这反而驱动它们不断向周边场景渗透、延 伸能力，以寻找更多变现路径。现实案例已经给出了警示——依赖 Claude 能力的工具Windsurf，在被 OpenAI 收购后，遭Anthropic 切断 API，陷入尴尬境地，最终只能被Google 收下技术团队。 初创公司要抵御大模型公司的渗透，关键在于两点：其一，行业的 know-how 足够复杂，短期内难 ...