从产品出口到AI生态，万兴科技全球化破局

近日，21世纪经济报道专访万兴科技副总裁张铮，深入了解公司出海战略与全球化布局。 从0到1破局 《21世纪》：万兴科技选择出海的初衷是什么？ 张铮：2003年万兴科技成立，即锚定海外市场，这一战略源于对全球软件格局的洞察。彼时国内软件市 场处于付费习惯与版权保护的双重培育期，而海外市场已具备三大优势：成熟的知识产权保护体系、完 善的在线支付基础设施，以及国际巨头对新兴线上渠道覆盖不足形成的差异化竞争空间。 万兴科技（300624）从产品出口到AI生态，历经三大出海阶段。 在全球化与数字化交汇的时代浪潮中，一批中国企业正以技术为桨、以用户为舵，驶向更广阔蓝海。 其中，AIGC软件A股上市公司万兴科技（300624.SZ），早期曾凭借一款Photo2VCD在海外市场单日收 获订单、首年实现百万元营收，如今以AI大模型为底座构建覆盖全球的多产品矩阵。 在其出海战略的背后，是一条清晰可辨的演进路径：从产品出口阶段的流量开拓，到本地化深耕阶段的 品牌信任建立，再到AI与技术生态阶段的全球协同创新。 张铮：本土化是企业出海核心挑战之一，公司通过洞察当地市场、搭建本土团队、强化合规运营及营 销，破解文化差异难题；产品竞争上 ...