昂立教育：教培的尽头是“养老”？

文 | 长青研究社 上海宝山大华校区里，一群平均年龄60岁的阿姨们正在跟着节拍练习非洲鼓，节奏感丝毫不输年轻人。很难想象，这里曾经是昂立教育的K12培训教室， 如今却变成了银发族的"快乐公社"。 这个场景充满了戏剧性——一个40年来专注培养孩子的教育巨头，如今却要开始"培养"老人。从3岁到80岁，昂立教育试图覆盖人的整个生命周期。 这不是转型，这是豪赌。 从"教小孩"到"陪老人"：昂立的破圈逻辑 要理解昂立为什么要杀入银发市场，先看看它2024年的财报。 2024年，昂立教育营收12.3亿元，同比增长27.32%；净亏损4858.47万元，同比减亏1.39亿元。乍看之下，营收增长近三成，似乎一切都在好转。 但细看业务结构，问题就来了： 青少儿素质教育营收5.98亿元，占比48.6%，同比增长36.07%；高中业务营收3.88亿元，占比31.5%，同比增长29.57%。这两大主营业务贡献了近80%的营 收，但都面临一个共同的天花板——人口出生率下降。 国家统计局数据显示，中国出生人口从2017年的1723万下降到2023年的902万，减少了近一半。昂立的核心客群正在急剧萎缩。 更让人担忧的是成本结构：营业成本6 ...