王健林差点被赶下“牌桌”

但这已并非万达首次陷入执行纠纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，同时背负94亿元股权冻结，其中上海 万达网络金融与小额贷款两家公司的冻结股权占比超九成。 9月末，大连万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日"中国首富"到无法乘坐飞机头等舱、 入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林"限高"措施已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在执行层面信息不对称导致。 细究这几年的万达发展，诸如此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理 者必须面对的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 1988年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非 常苛刻，但彼时王健林骨子里的风险精神就 ...