传统家居卖场已落幕，从“租赁关系”到“利益共同体”--“超级生活综合体”才是出路

一、传统卖场时代的终结 佛山大沥万成广场（博皇家居）因母公司破产被拍卖，最终流拍。"华南规模最大"的家居卖场红星美凯龙全球家居1号店的招牌已被拆除，如今在施工改造 的围挡中静默…… 家居卖场目前正经历极其严峻的生死挑战：大量传统卖场客流锐减，商户退租潮持续蔓延，"促销失灵"成为行业常态，最终只能闭店收场。 二、行业寒冬中的"暖流" 而广州罗浮宫还能保持良好入驻率和人气，她究竟做对了什么？才能将自己打造成一个能持续焕发活力的城市生活地标。 1.月度主题焕新，保持新鲜感： 罗浮宫的核心竞争力在于其精心设计的"内容日历"。每个月这里都会推出全新的主题活动，让卖场始终保持新鲜感。促销活动的艺术化升级是其中的关键。 传统的"家居促销节日"在这里变成了各种狂欢节，结合主题布景和互动体验，让购物变成一场艺术之旅。而且罗浮宫时常大胆引入跨界潮流活动，如手办潮 人展、涂鸦艺术展等，这些活动本身就能吸引年轻、高消费力的群体。 2.场景本身的吸引力：空间即博物馆 罗浮宫的欧式建筑、空中花园、艺术长廊，每一个角落都适合拍照打卡，就像一个巨大的艺术博物馆，这种"空间即博物馆"的理念，让卖场通过社交媒体的 自发传播，实现了持续的品牌曝光 ...