宗馥莉放下娃哈哈，“娃小宗”能撑起一片天吗？

近日，娃哈哈内部风云变幻，自2026销售年度起将启用新品牌"娃小宗"，而宗馥莉也于日前辞去娃哈哈集团相关职务。 这场变革背后，是商标合规、改革阻力、家族内斗等多重因素交织的复杂局面。 然而，"娃小宗"作为一个新品牌也会面临诸多挑战，比如渠道商如何增加毛利润。 品牌转型并非易事，需在法律合规、市场接受、情感认同等多重维度找到最优解。宗馥莉要平衡娃哈哈传统基因与当代 消费者需求，她的探索关乎"娃小宗"品牌的未来。"娃小宗"能否撑起一片天，仍有待时间检验。 （图片来源于网络） 据媒体披露，宗馥莉辞职，与商标使用"不合规"密切相关。娃哈哈股权结构呈三方制衡格局，国资、宗馥莉个人、职工 持股会分别持股。在此架构下，"娃哈哈"商标使用需全体股东一致同意。宗馥莉将娃哈哈资源转移至宏胜集团销售产品 却未支付商标使用费，触及国资权益，387件核心商标转移申请遭紧急叫停，这成为她辞职的导火索。 除了内部改革阻力，宗馥莉还深陷家族内部矛盾。今年二、三季度，宗庆后与杜建英所生的三名子女和宗馥莉，就21亿 美元离岸信托归属爆发矛盾。香港高等法院裁定冻结该资产，驳回宗馥莉方上诉，维持冻结令。此外，"非婚生"成员还 要求分割娃哈哈集团29 ...