普惠与聚焦,拼多多十年穿越周期的增长哲学
如果不是十周年大促,许多人或许不会意识到,拼多多这个电商行业的后起之秀已经走完了第一个十年。不过,这也符合拼多多的风格:不放过 任何一个让利促销的契机,致力于让每一天都成为消费者的11.11、618。 十年前的9月3日,拼多多上线第一款产品——一包售价9.9元的薯片,也借机阐述了自己的初心:凝聚更多人的力量,用更低的价钱买到更好的东 西;同时,让每个有优质商品的人都能到平台开店,提供给互联网上的消费者。 在成为自己的十年里,拼多多聚集起了超千万活跃商家,以及逾9亿活跃用户,依托主站和多多买菜两大国内业务,进入绝大多数普通人的日常 生活。电商激荡二十余载,拼多多直到"下半场"才迅速入局,但其推出的"百亿补贴"等创新机制,不仅被同行广泛效仿,更深刻重塑了电商生态 与逻辑。 站在十周年的节点回望:拼多多不盲目追逐风口,聚焦电商主航道做深、做透;它反对价格跑在品质前面,主张将消费升级从精英视角解放出 来,归还给最广泛的普通人;它提出商家利益、消费者利益要优先于平台利益,甘于牺牲短期利润,搭建共赢生态。 作为十年来电商格局中显著的变量,拼多多如何坚守自己的战略,又如何具体地改变无数人的生活与生意?在这些买与卖的故事里, ...