终于还是到了动身的时候。周庆贵背上双肩包朝外走，行李箱的滚轮声从庭院响到门口，他停了一下 ——一侧门框上，是醒目的"思源图书馆"牌子。周成林送了儿子一程，在石子路尽头的转角处止步，将 花生米递给儿子，没多说什么，只是看着儿子渐远的背影，站了许久。 周成林送 儿子返回上海（智通财经 胡弘彪|摄） 智通财经记者 陈蕾、李思聪 周庆贵要回上海那天，行李早早靠在屋门外。 屋里，父亲周成林一身黑棉袄，正低着头，一颗一颗地剥花生米。花生壳在他手里轻轻崩开，微尘飞扬 开来，在冬日的阳光里短暂停留，又缓缓落下。塑料袋已经装了小半袋，他没有停，继续剥着。 电视在放养生节目，声音不大。小狗欢欢伏在他脚边，偶尔抬头张望。三面墙的白色钢制书架上，整齐 排列着数万册书。书架上方，一幅写有"格物致知"四个大字的书法作品在朝阳照耀下泛着静谧的光，与 整个村子的乡野气质似乎有些格格不入。 这样的告别，一年总会有几次。儿子周庆贵要返回上海，博士毕业的他在上海交通大学任教。父亲周成 林留在杭头村，守着儿子为全村建起的公益图书馆。 老宅里的20000多本书 车辆沿山东省临沂市金雀山路由东向西行驶，朝南拐进一条乡道，就来到高新区马厂湖镇杭头村。 穿 ...

前段时间，我们办公室有个同事在拼多多上给孩子买了件衣服，花了十几块钱，转身又在淘宝上看了看同款，标价却是五六十块。她当时就纳闷了，难 道是品质完全不一样？我们几个人坐在一起讨论这个话题，发现不少人都有过类似的疑惑。看起来同样的商品，为什么拼多多就能卖得便宜那么多？这 背后到底是怎么回事？ 其实这个问题问得特别好，因为它反映了现在消费者心里的一个真实困惑。我们常常会在两个平台之间徘徊，一边想要便宜，一边又怕质量有问题。那 我们就来好好聊聊，这个看似简单的价格差异背后，究竟藏着什么样的商业逻辑。 拼多多能把价格压得那么低，根本上不是什么神奇的秘诀，而是它采用了完全不同的商业模式。淘宝这些年的运营方式，大家都不陌生。卖家要交店铺 保证金，要交各种服务费，还要根据销售额交佣金，平台还经常搞活动扶持，商家要参与就得交推广费。这一套流程下来，商家的成本已经相当高了。 然后商家为了能在淘宝上活得舒服点，得投入钱来优化店铺、提高销量、积累信誉。这些钱最后都会被分摊到商品价格里面。 淘宝这几年也发现了自己的问题。一个平台上的费用越来越多，商家的压力越来越大，结果就是消费者能感受到价格确实在上涨。淘宝有意识地在调整 自己的策略， ...

今天分享的是：电商运营：2025年Q4中国电商平台商家投诉数据报告 报告共计：26页 2025年Q4电商行业呈现经营旺季与商家投诉并存的态势，各大平台在推出扶持政策与节日促销活动的同时，也面临诸多商家权益相关问题。快手电商以"年 终购物狂欢节"为核心，围绕冬季保暖、节日礼赠等场景发力，销售与推广热度环比分别增长1.50%和5.62%，黄金、玉石、车厘子/樱桃、男士面部护肤等品 类热销，平台还升级生鲜返佣政策、发布年货节营销作战图等助力商家发展。而同期电商平台商家投诉情况突出，抖音电商（38.75%）和拼多多 （33.55%）的投诉占比位居前两位，投诉问题以任意仅退款（37.09%）、过度维护消费者（19.97%）、扣押保证金（9.99%）和任意罚款（9.73%）为主。 投诉商家主要集中在广东省、浙江省等地区，经营类目以服装服饰、3C数码、食品生鲜居多，投诉金额超九成集中在0-5万元。抖音电商的投诉问题中任意 仅退款占比达46.64%，淘宝平台则以任意仅退款和过度维护消费者为主要投诉点，十大典型案例还涉及随意封店、规则矛盾等问题。整体来看，电商平台 在推动销售增长、丰富营销场景的同时，仍需优化规则制定与执行，平 ...

近日，Similarweb2025年全球电商APP月活榜单出炉，Temu以2.464亿月活用户稳居第三，给全球电商行业投下了一颗"惊雷"。要知道，这个拼多多旗下的 跨境电商平台，2022年才在北美上线，仅用三年就走完了拼多多国内主站十年的发展路程，与亚马逊和Shopee共同构成全球电商"三强格局"。这份成绩单 背后，不只是一个平台的狂飙，更是中国供应链与数字技术协同出海的一次成功验证。 更深层来看，Temu的供应链体系并非单向输出，而是与中国产业带形成了"双向赋能"的闭环。在浙江平湖羽绒服产业带，Temu通过分析全球用户数据， 指导工厂改进面料与设计，推出的防风羽绒服在欧洲冬季销量暴涨200%；山西文水牛肉产业带则在Temu的建议下进行精细化加工，从散装肉升级为真空 包装的即食产品，溢价能力提升50%，成为平台爆款。这种"全球需求反馈 — 国内产业升级 — 全球市场输出"的逻辑，让中国供应链从"单纯生产"转 向"精准创新"，也让Temu的商品持续保持竞争力。正如拼多多联席董事长赵佳臻在2025 年股东大会上所言："Temu的规模跃迁，本质是中国供应链产业 红利的释放，而我们要做的，是把这种红利转化为长期竞争力 ...

Financial giants have made a conspicuous bearish move on PDD Holdings. Our analysis of options history for PDD Holdings (NASDAQ:PDD) revealed 28 unusual trades.Delving into the details, we found 17% of traders were bullish, while 82% showed bearish tendencies. Out of all the trades we spotted, 26 were puts, with a value of $6,564,377, and 2 were calls, valued at $148,058.Predicted Price RangeAnalyzing the Volume and Open Interest in these contracts, it seems that the big players have been eyeing a price win ...

来源：市场资讯 （来源：科创100ETF基金） 美股三大指数集体低开，标普500指数跌0.1%，道指跌0.35%，纳指跌0.15%。大型科技股方面，谷歌A 涨1.43%，Meta跌1.01%，苹果跌1.33%，特斯拉跌1.37%。中概股方面，哔哩哔哩涨3.24%，携程涨 1.02%，理想汽车跌1.10%，京东跌1.14%，拼多多跌1.19%。 ...

当时，袁培杰的小家电工厂已经遇到利润瓶颈，他觉得应当立刻转型。 广东中山黄圃镇的大岑片区，四面环水，被当地称为"家电岛"——通过旧厂房改造升级，众多智能家电小型企业汇集 于此，形成了规模可观的家电产业园区。 智能化改造的确带动了一批小生意扩张成大产业，比如雪乐电器、昊森热能、威锦电器等多个项目，产值均超亿元。 但在小家电这一国内产能过剩、竞争激烈的赛道，更多不被看到的故事，是像袁培杰这样陷在内卷漩涡中的人。 袁培杰在中山经营着自己的小家电厂"卡屋"，前几年在古镇看到朋友的灯具厂后，他意识到到自己必须做出些改变 了。"他们几个人守着一张桌子，就能完成比我们几十人产线更多的销售额和利润。" "（那些成功的小家电企业）在上个时代已经抢到了这个产业的钥匙，我不能还在这个领域硬扛，而要用现在的工业能 力，延续到新的消费需求上。"袁培杰这样思考。 于是他的小家电，摇身一变成了宠物保温碗——由原产线里的酸奶机改造而成。 宠物保温碗是"卡屋"的第一件宠物赛道产品，但在拼多多一经上线便迅速起量。新产业意味着重回起点、从零开始， 短时间内能有可观成绩，袁培杰表示，拼多多平台帮了很大的忙。 像袁培杰这样的转型工厂，是当下火热的宠物 ...

A-share market liquidity and flows, continued below. January 7, 2026 09:00 PM GMT China Equity Strategy | Asia Pacific Positions of Active Long-only Managers in China/HK Foreign inflows into Chinese equities accelerate to US$3.5bn in December, driven by US$4.4bn of inflows from passive funds and US$0.9bn of outflows from active funds. Foreign funds added their UW to China slightly in November. Key Takeaways Foreign-domiciled long-only fund flows: | M | | | | --- | --- | --- | | | | Foundation | | January 7, ...

站在台上，杨欣声音有些发抖。面对台下的院士、教授、行业专家与媒体，她要汇报一场"想让农民腰 包鼓起来"的乡村商业实验。 "小麦增产了，为什么农民没有富起来？"过去的一整年，河北曲周刘庄科技小院都在和这个问题"缠 斗"。重新审视市场后，他们从"埋头种地"的框架中抽身，找工厂、磨面粉、做面包。 她算了一笔账：普通小麦的收购价是1.2元/斤，种优质麦可以提升15%的价格，将其磨成优质面粉后， 麦粒的身价就翻了几倍。一袋5斤装的面粉能做6条吐司面包，价格又能提升3至5倍。"实验"不到半年， 小院已经卖出3000多袋优质面粉、2万多个面包。学生们打出口号："'麦'向未来，从地头到舌尖，收益 归农家"。 和杨欣一样，来自全国各大高校农业专业的研究生们组成科技小院队伍。作为"实验室+田间"的农业技 术推广新模式，他们驻扎乡村、参与劳动，帮助农民增产、增收。2025年12月27日至28日，在海南省三 亚市，22支科技小院队伍从田间走上台前，参加中国研究生乡村振兴科技强农+创新大赛"拼多多杯"第 三届科技小院决赛。杨欣和她背后的河北曲周刘庄科技小院最终拿下一等奖。 从"教农民种好地"到主动延长农产品的产业链，带着农民"上桌分蛋 ...

Core Insights - The Asia-Pacific ecommerce market is projected to grow at a CAGR of 5.9%, reaching approximately US$4.83 trillion by 2029, up from US$3.58 trillion in 2024 [2][10] - The market is expected to grow by 7% annually, reaching US$3.83 trillion by 2025 [1][10] Market Growth - The ecommerce market in Asia-Pacific has experienced a robust growth rate of 9.7% from 2020 to 2024 [2] - The forecast indicates a continued upward trajectory with a CAGR of 5.9% from 2025 to 2029 [2] Competitive Landscape - Competitive intensity is increasing as short-video platforms integrate commerce in China and Southeast Asia, while cross-border entrants are reshaping price expectations in Australia and Japan [4] - India is witnessing stronger competition in grocery and FMCG sectors due to the expansion of quick-commerce into more categories [4] Current State of the Market - The ecommerce landscape in Asia-Pacific is characterized by high competitive intensity, with multinational platforms, domestic marketplaces, social-commerce players, and quick-commerce operators expanding their presence [5] - In China, Alibaba and JD.com are facing pressure from short-video ecosystem platforms like Douyin and Kuaishou [5] Key Players and New Entrants - Major players include Alibaba, JD.com, and Pinduoduo in China; Amazon, Flipkart, and Reliance in India; Shopee, Lazada, and Tokopedia in Southeast Asia; Rakuten and Yahoo! Shopping in Japan; and Coupang in South Korea [8] - New entrants are primarily cross-border Chinese platforms like Temu and Shein, which are gaining consumer adoption in Australia and Japan [8] Recent Developments - TikTok's integration with Tokopedia in Indonesia marks a significant restructuring, allowing it to resume ecommerce operations after regulatory restrictions [9] - In Australia, increased scrutiny of consumer protection is prompted by rising activity from Temu and Shein [9] - Reliance is actively acquiring and partnering with offline retail brands to enhance omnichannel capabilities [9]