“数字员工”让生产线变“聪明”（迈向“十五五”的发展图景）

坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，坚持智能化、绿色化、融合化方向。 2021年，为降本增效、提升竞争力，公司决定对这条大型生产线进行数字化改造，组建了由数十名资深 工程师组成的人工智能项目攻关组，尤伟担任牵头人。"一开始就遇到了难题。"尤伟说。虽然他有丰富 的生产管理经验，可在数字算法方面了解甚少；项目组引进的人才虽精通算法，但在面板生产工艺方面 却是门外汉。 为解决这一难题，尤伟钻研起数字算法。慢慢地，他提出的智能化解决方案需求越来越专业，大家一听 便懂，配合变得默契起来。 转型的过程，一路都在爬坡过坎。尤伟回忆，"数字员工"刚上线进行测试时，表现不尽如人意。比如， 当次品面板上出现黑点，"数字员工"常常分不清是异物还是断线。 为了让"数字员工"变得"聪明"，项目组一边投喂大量场景数据，一边继续优化算法。尝试了上千种方案 后，系统终于调试到最佳状态，可以精准判断各类面板微观缺陷原因并作出修复决策。"有时比老师傅 还靠谱。"公司生产主管尤昊说，"前段时间，系统通过分析一台重要设备的扭矩、震动、压力等多维度 实时数据，发现设备存在故障风险并发出预警，让我们能提前介入，避免了损失。" 在苏州华星，人工智能应用 ...