让“石化之花”在北部湾畔绽放——中国化学工程第二建设公司参建广西恒逸120万吨/年己内酰胺项目纪实

施工质量是石化项目现场的核心要素。项目部始终以"出精品""出样板"为目标，通过完善质量管理体 系、完善现场巡检与自检机制、规范施工队伍质量早班会制度等，提升施工质量，增强施工人员的质量 意识。 建立完善质量管理体系。二化建不断细化各科室质量管理职责，强化科室间质量管控协同机制，推行全 员质量管理模式，确保质量管理责任落实到每个环节、每位员工。进场材料由质检员进行验收，严格执 行签字验收流程，筑牢材料入场质量第一道防线。质检员按装置划分主责区域，除完成日常巡检、月度 专检外，深度参与主责区域工序验收，实现实体质量事前精准管控。项目实施季度质量激励制度，评选 质量先进队伍与个人并给予奖励，充分调动各施工人员积极性。 该项目是广西壮族自治区重点打造的绿色化工新材料产业龙头项目。面对庞大的工程量，二化建项目团 队以坚韧不拔的意志，构筑起纵横交错的"钢筋铁骨"，攻坚克难完成多项关键任务：钢结构安装总量达 3.36万吨，电气电缆敷设长度累计2280千米，管道焊接量突破247万达因，使这个大型现代化石化产业 项目在北部湾畔成功"绽放"，为区域经济高质量发展注入新动能。 锚定目标 迎难而上 广西恒逸项目依托广西—文莱经济走廊 ...