退场与再归位：宗馥莉的失控、试错与回马枪

她回来了，但坐的位置已经不一样了。 据宏胜集团公众号消息，10月29日，宗馥莉出现在宏胜集团片区工作会议现场。这是她向娃哈哈集团辞 去法定代表人、董事、董事长等相关职务48天之后的首次公开亮相，不过这一次，她不再是娃哈哈的掌 舵者，而是以"宏胜集团总裁"的身份主持会议。官方通稿显示，她对集团在生产经营、技术创新、安全 管理等方面取得的阶段性成果进行复盘，并对2026年重点工作作出部署。一切看似照常，但站在她身后 的权力结构，已经悄然发生了改变。 这是一次值得重新审视的"归位"。 41天前，她主动辞去娃哈哈相关职位，具体原因尚不清晰，但是外界普遍分析原因为"娃哈哈商标使用 不合规"是重要影响因素。随后，宗馥莉通过她实控的宏胜集团，试图以"娃小宗"这个新品牌开辟第二 战场。然而，这场代号为"自主创业"的试验很快遭遇现实反噬：据媒体报道：经销商不买账，渠道保证 金难以回款，新品牌信任度不高。短短一个多月后，她重新出现了，只不过，不再谈"娃小宗"，而是继 续操盘"娃哈哈"。 她没有以原来的方式回来，但她从未真正离开。她收起了董事长的头衔，却依然控制着产线、渠道、营 销、人力这些最关键的经营命脉。她绕开了商标和股东架构 ...