西门子医疗大中华区总裁王皓：从产品供应商到“价值合作伙伴”，在中国医疗产业的深刻变革中锚定新坐标

在复杂的市场环境中，西门子医疗能够保持增长势头，不得不提其战略布局的前瞻性。西门子医疗大中 华区总裁、全球领导委员会成员王皓将其归结为两大核心决策的正确性：一是持续深化"国智创新"中国 战略，二是成功实现从产品提供商到价值合作伙伴的转型。 "'国智创新'战略提出四年以来，经过市场验证，基本符合中国医疗行业的发展需求。"王皓介绍，这一 战略的核心是"本土生产+本土创新"，不仅将全球先进产品引入中国，更根据中国用户的习惯进行本土 化改造，甚至联合本土医疗机构开展原创性创新。 在本土化生产方面，西门子医疗已经基本实现了全产品线国产，仅有个别产品仍依赖进口。"我们的目 标是未来实现全产品线国产化。"王皓透露，今年进博会展出的光子计数CT家族三款设备中，两款将在 2026年实现本土量产。而在深圳基地，西门子医疗正全面推进干磁体磁共振的本土化生产转型，预计 2030年后，全球磁共振产品将全面采用DryCool干磁体技术。 第八届中国国际进口博览会如期而至。在展台面积达一千平方米的聚光灯下，西门子医疗以"无惧"为主 题，不仅系统展示了其在癌症、心血管、神经退行性疾病等重大疾病领域的尖端科技与完整解决方案， 更全面呈现其在人 ...