后来我才明白，不是我能力不行，是模式错了

这几年，我越来越确信一件事： 一个人的天花板，从来不是能力，而是商业模式。 我做咨询、做课程、做狮途会，接触了太多很优秀的职场人。 简历漂亮、履历好看、能力在线，可一旦跳出公司，开始单干，马上就露出一个巨大的短板： 不知道自己在「什么商业模式」里赚钱。 有人能赚到钱，其实全靠堆时间。有人没那么忙，但收入还在往上走。 差别在：有没有把自己当做一门生意。 01 我见过太多"能力型高手"，被模式掏空。 一个做咨询的会员来找我，他原来在大厂做中高层，出来之后靠人脉接项目。收费不算低吧，单价几 千，客户也认可他。 听上去还不错是不？但他跟我说了一句话，我印象特别深： "叙哥，我好像一直在赚钱，但我的心很慌。" 为什么慌？ 因为他收入的多少，都被那1-2个客户绑定着： 客户今天多找他聊两次，他这个月就开心一点； 每个案子都是重新谈，从头跑一遍信任、报价、交付。 你看，他不是不赚钱，而是完全活在"项目运气"和"人情关系"里。 这个场景我太熟悉了。无数的高收入职场人都卡在这个阶段： 表面是自由职业，本质还是在卖时间、卖自己。唯一变化，就是不再只有一个老板，而是很多个老板。 有两个月客户没新项目，他立刻开始焦虑——要不要再去找 ...