卖身中资，汉堡王搭上本土化末班车

又一国际餐饮品牌在中国市场迎来归属落定。 近日，CPE源峰与汉堡王宣布达成战略合作，双方将共同组建合资企业"汉堡王中国"。 根据协议，CPE源峰将向其注入3.5亿美元初始资金，用于支持门店扩张、市场营销、菜单创新与运营 提升，并在十年内将门店拓展至4000家以上。 汉堡王中国关联公司还将签署一份为期20年的主开发协议，获得在中国市场独家运营汉堡王品牌的授 权。 交易完成后，CPE源峰将持有汉堡王中国约83%的股权，品牌方RBI则保留约17%。 2025年恰逢汉堡王进入中国市场二十周年。 回顾其发展历程，这家全球快餐巨头在多个关键节点上屡屡"错付"，逐步偏离了中国市场的节奏。其门 店数量在2023年底达到历史峰值后便增长见顶。 为扭转增长乏力，汉堡王曾在六年间四度更换中国区CEO，在外籍与本土高管间数度切换。 然而平均任期不足一年半的频繁更迭，导致公司战略难以延续，业务重心在供应链、拓店与数字化之间 不断摇摆。 如今，此番合作被视为汉堡王的"二次入华"。新的资本与本土伙伴，能否真正为品牌抓住那屡次错失的 机遇？ 步步追赶 汉堡王在中国市场的第一步，便因"迟到"而陷入被动。 2005年，汉堡王才正式进入中国市场， ...