当山姆会员选择不再续费

出品 | 创业最前线 作者 | 付艳翠 编辑 | 冯羽 美编 | 倩倩 风波背后，终于有一些年轻人不再执着于山姆讲述的新故事，而是默默离开，转身投向那些"新选项"。 审核 | 颂文 火了五年，山姆让消费者失望了。 随着2024年下半年沃尔玛将战略重心定为增长和利润后，与此前深耕一线城市"慢慢来"的策略不同，当下的山姆管理层们也开始为了寻求更性感的增长曲 线、更丰厚的回报而努力。 在增加付费会员数、增加销售额、向全渠道扩张等策略之下，山姆中国带给沃尔玛一份亮眼的成绩单。 公开信息显示，山姆在中国有近900万会员，这些中国的会员们在去年一年为山姆贡献超过1000亿的营收，让它成为中国首个突破千亿规模的外资零售企 业。 （图 / 沃尔玛中国官网） 不过，在风光无限的另一面，山姆中国正在经历一场史无前例的信任危机。 今年年初开始，从山姆自有品牌产品接连默默下架，到悄悄上线变成了法风"PANPAN"的盼盼、拥有时尚洋气名字"ChaCheer"的洽洽，再到产品品质或规 格开始缩水，山姆的选品策略就不断触及消费者的神经。 最近，作为中国首个突破千亿规模的外资零售企业，山姆的扩张策略与品质把控再次成为公众关注的焦点。已经被一 ...