阿里入局AI to C，为何押上全部身家？

首先，是难以复制的C端生态协同优势。阿里巴巴坐拥相当丰富的数字生活服务矩阵：淘宝、天猫覆盖购物；高德地图主导出行；饿了么深耕本地生活；钉 钉连接办公场景；飞猪布局旅游……这些高频、刚需、高价值的场景，为千问APP提供了天然的"办事"接口。未来，用户只需一句"帮我订下周去三亚的机 票和酒店"，千问即可联动其C端应用完成全流程操作。这种"一个入口、全域协同"的体验，是纯模型公司难以企及的护城河。 2025年11月17日，阿里巴巴正式对外公布"千问"项目，以顶级的资源投入和全球领先的技术底气，全力进军AI to C市场，这一消息公布不久，当天千问APP 就一度因用户大量涌入而崩掉。这款基于全球性能第一的开源大模型Qwen3打造的个人AI助手，不仅免费开放使用，更以"会聊天、能办事"的能力，直面 ChatGPT的国际竞争。在AI从技术探索走向全民普惠的关键节点，阿里为何选择此刻入局C端？又为什么有底气进入激烈的全球竞争？答案，藏在阿里高层 提出的AI演进三段论之中，也深植于阿里独特的生态与技术优势。 A A 01. 时机已至：阿里高层三段论下的AI to C战略窗口 阿里巴巴CEO吴泳铭曾将通用人工智能（AGI）的发 ...