一公司召开市场营销系统年度研讨会

11月15日，一公司组织召开市场营销系统年度研讨会。一公司领导班子成员、各部门负责人、主管及市场营销全体人员共计40余人参加。 会议围绕"如何积累维护高端资源、如何提升公投能力、如何优化市场营销组织架构及人员配置"等核心议题，以围坐对谈的形式展开。在坦诚务实的氛围 中，与会人员直面市场营销工作中的困难与挑战踊跃交流，既积极建言献策，也围绕跨部门协作提出了具体需求。通过观点交流，会议有效凝聚了共识， 形成了强大的内生动力。 会议最后，党委书记、总经理张宇亮针对会议反映的困惑与建议作总结讲话，并提出七点关键要求：一要广结人脉，全体人员需积极建立横向与纵向关系 网络，为市场营销工作夯实基础；二要建强队伍，在加强外部引进的同时，要注重从项目部选拔优秀人才，项目间歇期人员统一划归市场部，以形成团队 合力；三要聚焦信息，系统筛选可靠项目，紧盯政府年度计划窗口期，提前制定全年投标策划；四要深耕客户，重点构建与政府、平台公司及产业链前端 企业的战略合作关系；五要固化月例会制度，领导班子、部门负责人及市场营销经理共同研究政策、研判项目、解决问题及提前规划人员配置；六要确保 投量，市场部每日跟踪招标信息，确保固定月度投标数量；七 ...