俞敏洪 vs 于东来，企业家的两封来信，藏着两种经营哲学

他用自己的"血泪经历"谈对员工和顾客的责任，走"入世"路线， 扎进现实找实践答案。这封信直接成了胖东来企业文化的起点， 奠定"不追规模、追求幸福真诚"的战略，至今都是业内标杆！ 【大力财经】俞敏洪在南极写的信 vs 于东来在企业低谷写的信，简直是"出世哲思"与"入世实干"的极致碰撞！ | 维度 | 前敏洪的信 (新东方 / 东方甄选) | 于东 | | --- | --- | --- | | 时间地点 | 2025 年，南极 | 2003 | | 经营背景 | 新东方转型成功后，东方甄选成热门品牌，但人事变动频 | 胖东 | | | 繁陷入舆论争议 | 艰难: | | 文字手法 | 借南极的稀缺场景，表达孤独与深度思考 | 備真 | | 哲学路径 | 出世：远离现实，从精神层面寻找答案 | 入世 | | 信的作用 | 对企业后续发展的长期影响有待观察 | 是胖 诚" 自 | | 个人启发 | 陷入惯性思维、压力过大时，可暂时抽离寻找新视角 | 面对. | 俞敏洪2025年在南极写下的信，背景是新东方转型成功、东方甄选成热门品牌， 却因人事变动屡陷舆论。他借南极的稀缺场景抒发孤独与思考，走的是"出世"路线， 远 ...