如何才能带好团队？不愧是顶级企业家，任正非真的太有眼界了

华为一开始就是为理想而奋斗，不是为金钱而奋斗，这是华为有长期奋斗动力的根源之一。 下面是我从任正非那里感悟到的一些心得，希望对你有启发。 1、任何团队都必须有合理的淘汰机制，没有新陈代谢是不行的，正常的流动是好的，老板不要觉得员工跟自己时间越长越好。 有时候我听一些老板很自豪"某个人跟了我七八年"，他的意思是自己有领导力，公司发展好，员工在这里很满意。 但反过来看也许就是惰怠和官僚主义，流水不腐户枢不蠹，公司内部一定要流动起来才有活力和战斗力。 否则就容易成为一潭死水，公司规模大了就是内部帮派林立，处处都是土围子，各自为政，在大船里开小船。 末位淘汰也可以是激励，是对团队、组织的激活。 2、努力奋斗必须要有正确的方向，没有大致正确的方向就不会达成目标。 很多人都搞不懂什么是方向，问他们创业是为啥，他们就说是为了赚钱，但钱是一个值得奋斗的目标吗？ 还是要有理想主义。钱本身是虚无的，没有价值，因为钱不会不属于任何人，钱是锚定在价值之上的，金钱生不带来死不带去，我们要找到"假"背后 的"真"才行。 老方说任正非真的是理想主义者，这点跟他同时期的企业家对比看就特别明显。至于目标和方向的关系，其实你有了正确的目标后，你 ...