深度剖析：数字化系统应用不当，责任在谁？

低代码系统为什么用不好？ 老杨认为原因有如下： 第一，低代码系统本身的问题 近日某粉丝朋友看到老杨发布的关于如何用好低代码的视频后，特意就软件系统的应用落地问题与老杨 微信语音聊了很久，也谈了很多的应用案例，发现一个共性问题：很多企业把系统用不好要么归咎于软 件"不好用"，要么就说软件公司实施能力不足，或者干脆甩锅给信息部门，企业极少反思自身的管理问 题。那么为什么企业数字化转型建设做了这么多年，市面上鲜有成功且可复制的案例？老杨认为这是一 个复杂的系统工程，有必要深度剖析一下，那么今天就以低代码系统的落地为例，深入剖析其中的关键 症结。 这样做的后果就是造成企业内部技术路线的分裂与资源浪费，低代码平台无法发挥应有的敏捷优势，反 而加剧了部门间的摩擦与不信任。原本应作为提效工具的平台，最后变成了内部权力博弈的焦点，导致 项目推进缓慢、成本攀升。 第三，企业数字化推进策略的问题 企业数字化在不同的发展阶段其推进策略是不同的，在数字化建设初期由于业务需求较为集中且系统架 构相对简单，企业往往能通过局部试点快速见效，此时低代码平台的应用可有效支撑敏捷迭代。但随着 数字化建设的深入，业务场景日益复杂，系统间集成需求激 ...