龙佰集团调整组织架构 增设多部门强化战略与运营管理

组织架构调整要点解析 本次架构调整以"强化战略引领、优化运营效率"为核心，在保留原有核心管理体系的基础上，重点增设 多个专业化部门。调整后组织架构呈现"董事会-经营管理层-职能部门"三级管理体系，具体层级结构如 下： 董事会下设专业委员会 薪酬与考核委员会 战略委员会 提名委员会 审计委员会 来源：新浪财经-鹰眼工作室 经营管理层核心职能部门 11月24日，龙佰集团（002601）发布公告称，公司于2025年11月23日召开第八届董事会第二十四次会 议，审议通过了《关于调整组织架构的议案》。为适应经营发展需要，公司拟对原组织架构进行优化， 旨在提高管理效率并提升盈利水平。 调整背后的战略考量 公告显示，本次架构优化主要基于三方面需求：一是应对钛白粉行业竞争加剧的市场环境，通过设立卓 越运营办公室提升精益生产水平；二是强化战略前瞻性，新增战略发展办公室统筹长期规划；三是加速 数字化转型，依托数字化中心推动智能制造升级。 业内分析认为，龙佰集团作为钛白粉行业龙头企业，此次架构调整凸显其从规模扩张向质量效益转型的 战略意图。特别是将"安全环保部"独立设置，体现公司对ESG管理的重视，符合当前化工行业绿色发展 趋势。 ...