CEO亲自授课、连续20小时不间断：能效电气在逼行业“补课”

在中国，新基建需要的不仅仅是桩，更是懂桩的人。当行业还在讨论谁跑得更快时，能效电气决定慢下来，用 20 个小时的极限特训，为这个狂奔的行业补 上一块缺失已久的拼图——认知的地基。 如果你问现在的充电基础设施行业缺什么？大部分人会说缺场地、缺电容、缺流量。但其实不然，如今行业最缺的，或许是"对系统的敬畏"和"成体系的认 知"。 过去十年，这是一个被"速度"定义的赛道。我们见证了无数新兵涌入，他们能在三天内学会如何卖桩，在一周内学会如何投站。但当热潮退去，问题开始裸 露：为什么场站利用率始终上不去？为什么看似完美的收益模型，落地后全是亏损？为什么设备故障频发，运维人员却束手无策？ 答案很残酷：因为我们在用"卖白菜"的方式，做着"造血管"的生意。很多从业者，甚至资深人员，对这个行业的理解依然停留在单点上：懂销售的不懂物理 原理，懂技术的不懂商业闭环，懂运营的不懂电力系统。 这是一种危险的"知识断层"。 能效电气决定做这门课，初衷很简单也很沉重：我们不是在做培训，我们是在为行业"补课"。这连续的 20 小时，不是为了灌 输，而是为了打破——打破那些似是而非的经验主义，建立一套真正属于这个行业的"操作系统"。 有人可能 ...