硬科技不仅需要“金主”，更需要“合伙人”

2024年，南山机器人企业智绘科技等到了一家新的"合伙人"认可。 从2016年创业成立近10年，智绘科技历经多次商业模式迭代，现已定位成型为一家专注商用清洁机器人 和巡检机器人的垂直赛道企业，虽营收规模暂未破亿，但即将进入加速成长期。 机器人行业企业研发投入大，产品验证周期长，产品交付的回款周期最快通常在4-6个月。智绘科技当 时迫切需要一笔大额、长期的授信，但"轻资产"限制了智绘科技的贷款方式。 直到智绘科技创始人张亮收到一份特殊的"技术能力评估表"。这份由珠海华润银行（下称"华润银行"） 科技金融团队带来的"评估表"，关注的并非厂房或设备，而是团队在SLAM算法上的专利布局和在电 网、商超等场景的落地实效。 "我们详细列出了核心算法迭代记录、研发人员占比、甚至包括客户场景验证的完整数据流。"张亮回忆 道。很快，凭借这份"技术档案"和"专精特新小巨人"资质，智绘科技获得华润银行2500万元授信，这家 商用机器人公司的发展轨迹悄然改变。 在深圳，在大湾区，像智绘科技这样的科技企业正在发展，在刚刚结束的深圳高交会上，千家科技企业 同台展会变为了科技秀场。 喧嚣之中，另一场更深刻、更安静的变革正在发生：硬科技企业 ...