胖东来分级开放引热议，模式输出迈入价值共享2.0时代

近日，胖东来密集释放多个开放信号，引发商超行业震动。于东来在社交媒体连续发文，宣布将设立 "胖东来开放日"，给大家提供进入企业内部参观的 渠道，收费标准为每人20000元。还表示"正在规划明年由联商学院组织收十个以内的企业家到胖东来学习，每年二到三次，每人费用100万元！" 这些成功案例的背后，是胖东来品牌核心逻辑对传统商超品牌发展痛点的精准破解。胖东来模式的本质，是构建了 "员工 - 顾客 - 企业" 的价值共生体 系，这恰好击中了传统商超品牌的核心短板。另外，在渠道重构与市场分层的行业大背景下，胖东来模式也为商超品牌提供了精准的定位方向。2025年商 超行业已步入"存量竞争"阶段，传统大卖场"大而全"模式逐渐被"小而精"业态颠覆，胖东来深耕区域的品牌战略，恰好契合了这一趋势。 "信任共生" 破解商超行业痛点 然而，并非所有效仿胖东来的品牌都能取得成功，"形似神不似"的复制困境暴露出商超品牌发展的深层问题。部分品牌在复制过程中，忽视了胖东来核心 的"信任品牌"构建，从而导致服务流于形式、商品缺乏竞争力。 以中百集团为例，其2025年前三季度营收同比下降19.41%，归母净利润亏损5.8亿元。即使是头部品牌永 ...