理想回归创始人模式 新周期押注具身智能

站在公司成立10年的新节点上，理想的公司愿景已经改为了"成为全球领先的人工智能终端企业"。李想表示，"未来的3~5年内，公司的目标是成为具身智 能领域表现最好的企业，用户价值最高的企业。" 在新技术的探索之路上，企业常需要与那些长期悬而未决的问题相伴。然而，当技术竞争进入白热化阶段，某些技术流派的优势可能在短短半年内便不复 存在。身处这样的环境，企业必须时刻保持高度的敏捷性，以应对瞬息万变的局势。这也是今年众多车企智能驾驶部门架构频繁调整的原因所在。 对于理想来说，其在持续的探索中逐渐认识到，面对人工智能时代的到来，组织架构也必须做出相应的调整，以更好地适应新的技术发展趋势和市场竞 争。而从今年开年至今，理想也进行了多次组织架构调整。 "在人工智能重塑各个行业的今天，我们所处的环境，我们自身的特点，更符合创业公司的条件。"理想汽车董事长李想在三季度财报电话会上表示，"从 今年四季度开始，我们坚定地回到创业公司的管理模式，以此来面对新时期、新技术的挑战。" 如今，理想回归创始人模式，这无疑是李想释放出的全力以赴的信号，也意味着理想重新回归到创业模式的轨道上。 对于任何一家企业而言，创始人的全力以赴才是真正的制胜 ...